Pulss
Spēļu dizaina apaļais galds: ceļveži, rasējumi un cauruļvadi
By William - 26. gada 2024. aprīlis
Var iedomāties, ka ik pēc dažiem mēnešiem vadītāji un viņu izstrādātāju komandas sēž aptumšotā telpā, lai apspriestu produktu plānus klusā balsī.
Atvelkot priekškaru, Giorgi Cutskiridze, SPRIBE galvenais komercdirektors, Ketija Mačuganova, Silverback Gaming produktu īpašniece un Irina Dragulina, Playson spēļu cilts vadītāja, dalās ar ceļvežu telpā apspriesto, identificējot nozīmīgākos izmantotos datu punktus.
Vai varat izskaidrot stabila satura ceļveža izstrādes dinamiku un sarežģījumus, kas sniedz rezultātus partneriem un sasniedz KPI mērķa ģeogrāfiskajās vietās?
Giorgi Tsutskiridze, SPRIBE galvenais komercdirektors: spēcīga satura ceļveža izstrāde ietver rūpīgu tirgus analīzes, spēlētāju ieskatu un tehnoloģisko iespēju sajaukumu. Process sākas ar izpratni par spēlētāju vēlmēm un mūsu mērķauditorijas atšķirīgo uzvedību dažādās ģeogrāfiskās vietās.
Tas ietver spēlētāju datu, tirgus tendenču un konkurentu stratēģiju analīzi, lai noteiktu jaunas iespējas un nepilnības tirgū. Pēc tam mēs cieši sadarbojamies ar saviem partneriem, lai saskaņotu mūsu ceļvedi ar viņu mērķiem un uzdevumiem, tādējādi nodrošinot savstarpējus panākumus.
Visa procesa laikā mēs nepārtraukti uzraugām galvenos darbības rādītājus, lai novērtētu mūsu satura stratēģijas efektivitāti un vajadzības gadījumā veiktu uz datiem balstītas korekcijas.
Irina Dragulina, Playson spēļu cilts vadītāja: lai izveidotu satura ceļvedi, kas nodrošina pārliecinošus rezultātus, nepieciešama stratēģiska un uz datiem balstīta pieeja. Mēs pastāvīgi veicam datu analīzi par mūsu spēļu veiktspēju, lai noteiktu, kāda veida saturs spēlētājiem vislabāk atbilst.
Mēs arī veicam konkurentu izpēti, lai analizētu populāras spēļu funkcijas un tēmas, kā arī identificētu iespējamās jomas uzlabošanai un diferencēšanai. Mūsu produktu komanda izmanto sadarbības pieeju, lai izstrādātu idejas un īstenotu mūsu ceļveža stratēģiju.
Katja Mačuganova, Silverback Gaming produktu īpašniece: Veiksmīgas produkta stratēģijas izstrāde un aizraušanās ar to ir kopīgs darbs! Mūsu produktu stratēģija darbojas kā mūsu vadošā ziemeļzvaigzne, kas veido mūsu lēmumus un centienus. Šī stratēģija ir obligāti jāpārvērš taustāmos pavērsienos, kas virzās uz mūsu biznesa mērķu sasniegšanu.
Šīs stratēģiskās saskaņošanas kulminācija ir redzama spēcīga satura ceļveža izstrādē. Šis ceļvedis ir balstīts uz dziļu izpratni par partneru vajadzībām, mērķauditorijas vēlmēm un galvenajiem darbības rādītājiem (KPI) dažādos reģionos. Tas prasa rūpīgu plānošanu, lai saskaņotu satura izstrādi ar mūsu stratēģiskajiem mērķiem, nodrošinot rezonansi ar mūsu auditoriju, vienlaikus sasniedzot vēlamos rezultātus.
Turklāt sertifikācija ir būtisks aspekts, kas var būtiski ietekmēt ceļveža precizitāti. Mēs joprojām esam modri, lai ievērotu nozares noteikumus, platformas prasības un kvalitātes standartus, kas var radīt nepieciešamību pielāgot laiku un satura izlaidumus.
Turklāt mēs esam pieskaņoti plašākai mārketinga stratēģijai, pielāgojoties konkrētiem globāliem notikumiem vai tendencēm, kas ir daļa no mūsu ceļveža navigācijas.
Kādi dati ir visvērtīgākie ceļvežu veidošanas procesā? Kuriem datu punktiem ir piešķirts vislielākais svars un kāpēc?
Katja: apkopojiet pēc iespējas vairāk signālu, lai informētu par iespēju un noteiktu labāko rīcības veidu. Ceļvežu izstrādes process norisinās vairākos galvenajos posmos: plānošana, ievades apkopošana, organizēšana, atbalsta veidošana mūsu ceļveža stratēģijai, uzturēšana un izpilde.
Elastīgums ir vissvarīgākais, jo mēs nepārtraukti uzlabojam savu pieeju. Būtiski datu punkti, tostarp tirgus izpētes ieskati, auditorijas analīze, iepriekšējo kampaņu veiktspējas rādītāji un konkurentu analīze, informē mūsu lēmumu pieņemšanas procesu un ļauj mums noteikt iespējas un izaicinājumus.
Giorgi: SPRIBE ceļveža plānošana ir cieši saistīta ar mūsu spēlētāju galvenajiem iesaistes rādītājiem. Mēs īpaši koncentrējamies uz spēlētāju uzvedības novērtēšanu no aktivizēšanas līdz adopcijai. Taču, ņemot vērā lielo datplūsmas radīto ievērojamo slodzi, mūsu galvenā uzmanība joprojām tiek pievērsta rādītājiem, kas saistīti ar spēļu darbību un pakalpojumu stabilitāti lielas slodzes apstākļos.
Irija: Pirmkārt, mūsu stratēģiskie mērķi tiek noteikti katrā ceturksnī, nosakot mūsu gada darbības mērķus. Lēmumi tiek pastāvīgi pārbaudīti, lai atspoguļotu to, kur mēs vēlamies būt un cik tālu mēs esam no tā sasniegšanas. Mēs izmantojam datus, lai izmērītu mūsu izdoto spēļu KPI, lai saprastu, kas gāja labi un kas būtu jākoriģē turpmāk.
Kā ceļvedis ir segmentēts un sadalīts? Vai tas ir sadalīts tēmās, mehānikā, spēļu veidos?
Irija: Mēs izmantojam daudzpusīgu pieeju ceļvežu veidošanai, aplūkojot dažādus leņķus, tostarp mehāniku, motīvus un spēļu grupas. Mums ir svarīgi, lai mums būtu labs pārskats par komandām, kas strādā pie ceļveža, un nodrošinātu, ka tām ir autonomija mūsu mērķu sasniegšanai. Mēs veicam augsta līmeņa plānošanu reizi ceturksnī, lai saglabātu pielāgošanās spējas un reaģētu uz nozares izmaiņām vai tendencēm.
Giorgi: Mūsu ikgadējais ceļvedis ir sadalīts ceturkšņa segmentos, kas kalpo kā galvenie rīki mūsu izstrādes komandām. Kad runa ir par mūsu ceļveža sadalīšanu, ir svarīgi saprast, ka SPRIBE var būt vairākas komandas, kas strādā pie viena produkta vai pakalpojuma izstrādes.
Pati ceļvedis ir vērsts uz galveno rezultātu sasniegšanu, ko esam iezīmējuši noteiktā laika posmā, un bieži vien tas sastāv no projektiem, kuros iesaistītas vairākas komandas, kas kopā strādā pie izstrādes procesa.
Katja: ceļvedis parasti ir segmentēts un sadalīts, pamatojoties uz dažādiem faktoriem, piemēram, tēmām, auditorijas segmentiem, satura veidiem un stratēģiskajām prioritātēm. Tas var ietvert tēmu, mehānikas un spēļu veidu kombināciju, lai nodrošinātu daudzveidīgu un saistošu satura klāstu, kas atbilst dažādām auditorijas vēlmēm un biznesa mērķiem.
Kā ceļvedis parasti atšķiras no sākotnējās koncepcijas? Piemēram, vai 2023. gada ceļveža kopējais skelets pārāk daudz atšķīrās no sākotnējā attīstības plāna? Galu galā, vai ceļu kartēšana tiek veikta ar dzēšamu tinti?
Katja: Ceļvedis bieži tiek pilnveidots no sākotnējās koncepcijas, ko ietekmē tādi faktori kā tirgus dinamika, jaunās tendences, partneru atsauksmes un iekšējie apsvērumi. Lai gan vispārējā struktūra var palikt konsekventa, konkrētas detaļas un prioritātes bieži tiek mainītas, lai pielāgotos mainīgajiem apstākļiem.
Ceļu karšu veidošana pēc savas būtības ir dinamiska, un ir nepieciešami pielāgojumi, lai optimizētu efektivitāti un veiklību, reaģējot uz mainīgajiem apstākļiem. Šīs pielāgošanās spējas ietvaros esam pārkārtojuši dažu laidienu secību, lai labāk pielāgotos mainīgajiem apstākļiem.
Irija: Mēs koncentrējamies uz to, lai saglabātu veiklību, ņemot vērā jaunās tendences un nozares izmaiņas. Mums ir priekšstats par to, kā mēs vēlamies, lai gads izskatītos, taču pilnveidojam to tuvāk spēļu izlaišanas datumiem un jaunām atziņām, kas iegūtas no mūsu analizētajiem datiem. Mēs neuztveram savu ceļvedi kā akmenī iekaltu un vienmēr atstājam vietu, lai sasniegtu mūsu spēlētāju mainīgās vajadzības.
Giorgi: gan gada, gan ceturkšņa ceļveži var tikt pakļauti dinamiskām izmaiņām. Ceturkšņa ciklos korekcijas bieži ir saistītas ar prioritāšu maiņu un laika grafiku pārplānošanu. Taču ikgadējās plānošanas procesā var rasties nozīmīgāki, ilgtermiņa projekti.
No izstrādes viedokļa kāds ir visgrūtākais tehniskais šķērslis, ar kuru jūs cīnāties, lai nodrošinātu spēļu izlaišanu, kad esat ieplānojis to palaišanu tiešsaistē?
Giorgi: Lielākais tehniskais izaicinājums, ar ko esam saskārušies pēdējā laikā, ir bijusi efektīva slodzes uzraudzība mīksto palaišanas laikā, salīdzinot ar slodzēm, ko mēs varētu sagaidīt darbības uzsākšanas periodā.
Katja: No izstrādes viedokļa viens no sarežģītākajiem tehniskajiem šķēršļiem, ar ko mēs cīnāmies Silverback Gaming, ir nodrošināt spēļu izlaišanu, kad tas ir plānots, un izstrādes laikā tiek pārvaldītas atkarības un neparedzētas tehniskas problēmas. Tas ietver atkļūdošanu, optimizāciju, saderības testēšanu dažādās platformās, jebkādu pēdējā brīža kļūmju novēršanu, kas var rasties, un, protams, spēļu sertifikāciju.
Koordinācija starp izstrādes komandām un efektīva projektu vadība ir ļoti svarīga, lai pārvarētu šos šķēršļus un ievērotu izlaišanas termiņus. Turklāt ir svarīgi ņemt vērā, ka sertifikācijas laboratorijas bieži var būt ļoti noslogotas, jo īpaši sastrēgumu periodos, kā rezultātā var paildzināti sertifikācijas procesi, it īpaši, ja sertificēšana notiek pirmo reizi.
Šī pagātnes iespējamā kavēšanās pieredze ir faktors, ko mēs ņemam vērā, plānojot savu ceļvedi, nodrošinot papildu bufera laiku, lai pielāgotos neparedzētiem kavējumiem sertifikācijas procesā.
Irija: Mums ir paveicies, ka mums ir tik aktīva komanda, kas smagi strādā, lai nodrošinātu augstākās kvalitātes produktu, nepārtraukti nodrošinot, ka mūsu tehnoloģija ir stabila un atjaunināta. Lai gan laiku pa laikam var rasties daži tehniski šķēršļi, mūsu procesi ir attīstījušies, lai nodrošinātu, ka tas ir reta parādība.
Ko jūs varat atklāt par attīstības ceļvedi atlikušajam 2024. gadam?
Irija: Mūsu augošais portfelis visu atlikušo gadu prioritāti piešķirs dažādībai, uzsvaru liekot uz dažādu ģimeņu spēļu izlaišanu. Acīmredzot mūsu Hold and Win sērija joprojām ir galvenais papildinājums mūsu plašajam portfelim, un, kā jūs redzējāt mūsu nesenajā izlaidumā Clover Charm, Hit the Bonus mehāniķis ir uzlabojis spēles gaitu un neapšaubāmi uzlabojis kopējo spēlētāju pieredzi.
Tātad, šī ir daļa no kopējās spēles izveides, ko mēs varam paturēt prātā – Hold and Win portfolio attīstīšana un jaunu pavērsienu integrēšana jaunajās spēļu saimēs.
Katja: Konfidencialitātes apsvērumu dēļ konkrētu informāciju par attīstības plānu atlikušajam 2024. gadam pašlaik nevar atklāt, jo tiek veikti daži ekskluzivitātes darījumi.
Tomēr var atzīmēt, ka ceļvedis, visticamāk, būs dinamisks un tiks koriģēts, pamatojoties uz tirgus tendencēm, partneru atsauksmēm un iekšējām prioritātēm.
Centieni tiks vērsti uz augstas kvalitātes satura piegādi, kas atbilst stratēģiskajiem mērķiem un atbilst mūsu partneru un auditorijas mainīgajām vajadzībām. Mūsu progresīvais džekpota dzinējs, spēļu automātu spēļu sērija, avārijas spēļu projekts un citas spēles ar mūsu iekšējo preču zīmju spēļu mehāniku ir daļa no tā, ko esam sagatavojuši saviem partneriem un faniem.
Turklāt mēs uzturam virkni gatavu spēļu koncepciju, spēļu funkciju un matemātikas modeļu, lai saglabātu pēc iespējas elastīgāku. Tas ļauj mums ātri aizpildīt jebkuru plaisu ceļvedī un pielāgoties mainīgajām prioritātēm vai tirgus iespējām.
Giorgi: lai gan es nevaru izpaust konkrētu informāciju, varu jums apliecināt, ka mūsu attīstības ceļvedis atlikušajam 2024. gadam ir pilns ar aizraujošiem satura atjauninājumiem un jaunām funkcijām, kas izstrādātas, lai iepriecinātu mūsu spēlētājus.
SPRIBE nepārtraukti ievieš jauninājumus un paplašina mūsu spēļu piedāvājumu, lai nodrošinātu dinamisku un ieskaujošu spēļu pieredzi. Nākamo 12 mēnešu laikā mēs turpināsim pievienot aizraujošākas funkcijas un spēlēšanu, lai turpinātu mainīt spēlētāju tiešsaistes azartspēļu veidus.
Sekojiet līdzi paziņojumiem, jo mēs cenšamies pārsniegt cerības un paplašināt iGaming pasaules iespējamās robežas.
